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Rapports d'activités, observatoire économique et de l'emploi, gestion prévisionnelle des emplois, études de développement agricole et rural.
Etudes sur la notion de carrière en agriculture et sur les trajectoires professionnelles identifiées, les passerelles entre les différentes formes d’emploi, leur sens et leurs conditions de réussite
Ce rapport propose une nouvelle lecture de la carrière en agriculture, en dépassant une vision uniquement centrée sur l’installation comme chef d’exploitation. Il met en évidence des trajectoires professionnelles de plus en plus diversifiées, faites de phases de salariat, d’installation, de pluriactivité, de reconversion ou de mobilités entre différents statuts. Le salariat agricole y apparaît à la fois comme une porte d’entrée dans le secteur, un espace d’apprentissage et de maturation d’un projet, mais aussi comme une forme d’engagement professionnel durable à part entière. Le rapport analyse également la place spécifique des Services de Remplacement dans ces parcours. Par la diversité des exploitations et des situations de travail rencontrées, ils peuvent favoriser l’accès au métier, la montée en compétences, la préparation à l’installation ou la construction d’une véritable carrière salariée agricole. Dans une approche prospective, l’étude invite ainsi à considérer les Services de Remplacement non plus seulement comme un outil de gestion de l’absence, mais comme un acteur de la sécurisation des parcours, de l’organisation durable du travail agricole et du renouvellement des actifs.
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Les actes du congrès 2026
Les actes du 10e Congrès national des Services de Remplacement, qui a réuni plus de 200 élus, collaborateurs administratifs, agents de remplacement et partenaires, restituent trois jours d’échanges consacrés à un enjeu central pour le réseau : l’accueil des adhérents comme levier de qualité de vie et des conditions de travail des agents de remplacement. Le congrès a permis de partager les enseignements de deux années de travaux menés sur le terrain et de rappeler que la QVCT repose avant tout sur le dialogue, la participation de toutes les parties prenantes et l’expérimentation de nouvelles façons de travailler. À travers des témoignages, des ateliers et la présentation d’outils concrets, ces actes montrent comment mieux préparer et sécuriser la relation entre l’adhérent, l'association et l’agent : charte de bienséance, mode d’emploi de la ferme, outils de passation des consignes, mais aussi démarches favorisant la prévention et de meilleures conditions de réalisation des missions. Une approche collective au service d’un même objectif : améliorer les conditions de travail des agents tout en renforçant la qualité du remplacement proposé aux agriculteurs et agricultrices.
Dégenrons, comprendre et agir sur les inégalités de genre
Mené en 2024-2025 dans le cadre du projet inter-ONVAR Dégenrons, ce rapport analyse les enjeux d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein des Services de Remplacement. À partir d’entretiens et d’enquêtes menés auprès d’agentes de remplacement et de responsables de structures, il croise leurs regards autour de sept dimensions du parcours professionnel : recrutement, accueil, conditions matérielles de travail, reconnaissance des compétences, relations avec l’employeur, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et accès à la formation. L’étude met en lumière des pratiques positives, mais aussi des freins encore présents : autocensure à l’entrée dans le métier, stéréotypes sur les compétences, équipements parfois inadaptés, difficultés insuffisamment signalées ou encore exposition à des comportements sexistes et sexuels. Elle propose des leviers concrets pour mieux prévenir ces situations, accompagner les agentes et faire de l’égalité professionnelle, de la prévention des violences et de la qualité de vie et des conditions de travail des facteurs d’attractivité et de fidélisation pour l’ensemble du réseau.
Enquête satisfaction 2026
Réalisée entre le 21 janvier et le 20 février 2026 auprès de 3 774 adhérents ayant utilisé leur Service de Remplacement en 2025, l’enquête nationale de satisfaction mesure la qualité perçue du service, depuis la prise de contact jusqu’à la réalisation et au suivi de la mission. Les résultats témoignent d’un niveau de satisfaction élevé : 89 % des utilisateurs se déclarent satisfaits globalement, 92 % du traitement de leur demande et 91 % du travail réalisé par l’agent de remplacement. L’enquête met également en avant de très bons résultats sur l’accueil, l’écoute, la compréhension des demandes, le respect des consignes et le savoir-être des agents. Enfin, le Net Promoter Score atteint 58, confirmant un niveau très élevé de recommandation du service par les adhérents.
Observatoire économique et de l'emploi 2025
L’Observatoire économique et de l’emploi 2025 de Service de Remplacement France dresse un état des lieux actualisé des données socio-économiques du réseau : adhésion, recours au service, profils des adhérents, emploi des agents de remplacement, organisation des structures et évolution des équipes administratives. Il met en évidence un réseau solide et utile, avec une activité en reprise, un taux d’adhésion stable et des besoins de remplacement toujours fortement liés aux enjeux sociaux, familiaux et de santé dans le monde agricole. Le rapport intègre également une étude thématique consacrée à la montée en compétences managériales des élus des Services de Remplacement. À travers l’analyse des responsabilités exercées, des témoignages de présidents et des besoins identifiés sur le terrain, il souligne l’importance de mieux accompagner la prise de fonction, la gouvernance et le management associatif pour renforcer durablement la qualité du service rendu aux adhérents.
Intérêt d'une phase de salariat dans le parcours des actifs agricoles (2024)
Réalisé en 2024 avec le concours du CASDAR du ministère de l’Agriculture, le rapport Intérêt d’une phase de salariat dans le parcours des actifs agricoles analyse la place du salariat dans les trajectoires professionnelles agricoles. À partir d’une enquête menée auprès de salariés agricoles et de chefs d’exploitation, il montre que cette étape constitue souvent un temps d’apprentissage, de montée en compétences, de maturation du projet professionnel et de construction d’un réseau utile à l’installation ou à l’évolution de carrière. L’étude souligne également que le salariat agricole ne se réduit pas à une simple étape transitoire : il peut être un véritable levier de professionnalisation, mais aussi révéler les freins persistants du secteur, comme la reconnaissance du métier, les conditions de travail, la rémunération ou l’accès à l’installation. Elle met ainsi en lumière l’intérêt de parcours plus souples et plus diversifiés pour accompagner durablement les actifs agricoles à chaque étape de leur vie professionnelle.
Origines, parcours et devenir des agents de remplacement (2024)
Réalisé en 2024 avec le concours du CASDAR du ministère de l’Agriculture, le rapport Origines, parcours et devenir des agents de remplacement met en lumière la diversité des profils qui font vivre le réseau des Services de Remplacement. À partir d’une enquête nationale auprès d’agents en poste et d’anciens agents, il analyse leurs parcours, leurs motivations, leurs aspirations professionnelles et les conditions qui favorisent leur engagement dans la durée. L’étude montre que le métier d’agent de remplacement constitue à la fois une voie d’entrée dans l’agriculture, un espace d’apprentissage et, pour certains, un véritable choix de carrière. Elle identifie quatre grands profils d’agents et souligne les principaux leviers d’attractivité et de fidélisation du métier : qualité de l’accueil, formation, reconnaissance, accompagnement et sentiment d’appartenance au réseau.
Rapport d'activité 2024
En 2024, les Services de Remplacement confirment leur rôle essentiel auprès des agriculteurs et agricultrices, avec une activité en nette progression et plus de 4,75 millions d’heures de remplacement réalisées sur l’ensemble du territoire. Le réseau a permis à un nombre croissant d’exploitants de prendre des congés, de faire face aux imprévus, de préserver leur santé et de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle. Plus qu’un service, il incarne un soutien humain de proximité, indispensable à la continuité des exploitations, au bien-être des agriculteurs et à l’attractivité du métier d’agent de remplacement.
Observatoire économique et de l'emploi 2023 / 2024
L’Observatoire économique et de l’emploi 2023-2024 dresse un panorama socio-économique du réseau : évolution des adhérents, profils des exploitations, emploi des agents de remplacement, structuration des services et dynamiques d’activité. Il met en lumière un réseau en constante adaptation, au service de la continuité des exploitations agricoles et de l’amélioration des conditions de travail dans le monde agricole. Le rapport intègre également deux études thématiques. La première analyse les besoins en main-d’œuvre du réseau, les volumes de recrutement, les compétences recherchées et les difficultés à recruter, aujourd’hui comme à moyen terme. La seconde s’intéresse à l’accueil des agents de remplacement, depuis leur intégration dans les structures jusqu’aux conditions d’accueil sur les exploitations, en soulignant les enjeux de transmission, d’accompagnement et de qualité des conditions de travail.
Rapport d'activité 2023
En 2023, les Services de Remplacement ont continué d’accompagner les agriculteurs et agricultrices avec un soutien de proximité essentiel, malgré un léger recul global de l’activité. Avec 4,58 millions d’heures de remplacement réalisées et plus de 31 500 personnes accompagnées, le réseau a permis à de nombreux exploitants de faire face aux imprévus, de se former, de souffler et de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle. Plus qu’un service, il demeure un appui humain précieux, au service de la continuité des exploitations et du renouvellement des générations agricoles.
Rapport d'activité 2022
En 2022, les Services de Remplacement ont confirmé leur rôle essentiel aux côtés des agriculteurs et agricultrices, avec une activité revenue à son niveau d’avant la pandémie. Grâce à 4,65 millions d’heures de remplacement réalisées, le réseau a permis à des milliers d’exploitants de concilier plus sereinement vie professionnelle, vie familiale et engagement dans leur métier. Plus qu’un service, il représente un soutien humain de proximité, indispensable à la continuité des exploitations agricoles partout en France.
Rapport d'activité 2021
Le rapport d’activité 2021 souligne la reprise de l’activité après la crise sanitaire, avec 4,593 millions d’heures de remplacement réalisées au bénéfice de 33 542 personnes remplacées. Il met en avant le rôle essentiel du réseau dans la continuité des exploitations agricoles, notamment pour les arrêts maladie, les congés, la maternité, la paternité et le répit. Présent sur l’ensemble du territoire, le service confirme en 2021 sa mission de soutien humain, social et économique au monde agricole.